Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi

Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi

Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi, liderlik becerilerini geliştirmek isteyen bireyler için tasarlanmış özgün bir programdır. Bu eğitim, bireylerin kendi mizaç yapısını tanımasına, ekip üyelerinin mizaç profillerini anlamalarına ve bu bilgiler ışığında etkili liderlik stratejileri oluşturmalarına rehberlik eder. Katılımcılar, ekiplerinin potansiyelini en üyksek seviyeye çıkarabilecek mizaç temelli yaklaşımların nasıl geliştirileceğini öğrenirler.Akademi olarak, Yönetsel Yetkinlik Geliştirme Eğitimleri kapsamında sunduğumuz Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi, Enneagram sistemi esas alınarak tasarlanmıştır. Bu eğitim, gerek liderlik becerileri, liderlik yetkinlikleri ve liderlik türleri gibi eğitimlerde temel alınan konuları içermektedir.Bu eğitim ile  liderlerin kendi mizaçlarını ve ekiplerinin mizaçlarını tanıyarak, liderlik becerilerini geliştirmelerine ve ekiplerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmayı amaçlar.

Mizaç temelli Liderlik Eğitimi nedir?

Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi, liderlik ve yöneticilik süreçlerinde bireylerin mizaç yapılarını anlamaya, bu yapıların liderlik tarzına ve ekip yönetimine nasıl yansıdığını analiz etmeye odaklanan bir eğitim programıdır. Bu eğitimde, özellikle Enneagram gibi mizaç ve kişilik analiz sistemleri kullanılarak katılımcılara hem kendi liderlik stillerini hem de ekip üyelerinin motivasyon kaynaklarını daha iyi anlama fırsatı sunulur.

Mizaç Temelli Liderlik Eğitimi Amaçları:

1. Kendi Mizaçlarını Tanıma ve Anlama: Katılımcılara, Enneagram sistemi üzerinden kendi mizaçlarını tanıma ve liderlik stillerini buna göre optimize etme becerisi kazandırmak.
2. Ekip Mizaçlarını Tanıma: Liderlerin, ekip üyelerinin mizaçlarını doğru bir şekilde analiz etmelerini ve bu doğrultuda etkili liderlik stratejileri geliştirmelerini sağlamak.
3. Liderlik Stillerini Mizaçlara Göre Uyarlama: Mizaç temelli liderlik yaklaşımlarını kullanarak, liderlik stillerini ekip üyelerinin ihtiyaçlarına göre uyarlamalarını öğretmek.
4. Ekip Dinamiklerini Geliştirmek: Enneagram sistemi üzerinden ekip içi dinamikleri iyileştirme ve uyumlu bir çalışma ortamı oluşturma becerilerini geliştirmek.
5. Kişisel ve Profesyonel Gelişim: Katılımcıların, Enneagram sistemi ile hem kişisel hem de profesyonel gelişimlerini destekleyerek, daha etkili ve bilinçli liderler olmalarını sağlamak.

Eğitim Kazanımları:

• Kendini Tanıma ve Farkındalık: Katılımcılar, Enneagram sistemi ile kendi mizaçlarını tanıyacak ve bu farkındalıkla liderlik yaklaşımlarını geliştirecekler.
• Etkili Ekip Yönetimi: Eğitim sonunda, katılımcılar, ekip üyelerinin mizaçlarını anlayarak, daha etkili ve uyumlu liderlik stratejileri oluşturabilecekler.
• Uyarlanabilir Liderlik: Katılımcılar, liderlik stillerini ekiplerinin ihtiyaçlarına ve mizaçlarına göre uyarlama becerisi kazanacaklar.
• Gelişmiş Ekip Dinamikleri: Eğitim, ekip içi dinamikleri iyileştirerek, daha verimli ve uyumlu bir çalışma ortamı yaratmayı sağlayacak.
• Sürdürülebilir Gelişim: Enneagram sistemi ile katılımcıların hem kişisel hem de profesyonel gelişimlerini sürekli olarak destekleme becerisi kazanmalarını sağlayacak.

Eğitimden Kimler Yararlanabilir?

Bu Eğitimi, farklı sektörlerden orta ve üst düzey yöneticiler, ekip liderleri, insan kaynakları uzmanları ve geleceğin lider adayları için idealdir. Aynı zamanda, kısa vadede kendi liderlik becerilerini geliştirmek isteyen bireyler de bu programdan faydalanabilir. Katılımcıların herhangi bir sektörle sınırlı olmadan farklı mizaçlara sahip ekiplerle etkili iletişim kurmaları ve karar alma süreçlerinde esneklik kazanmaları amaçlanır.

Eğitim Modülleri ve Başlıkları:

Modül 1: Enneagram Sistemi ve Mizaç Analizi

• Enneagram Nedir? Mizaç Temelli Liderlik İçin Önemi
• Dokuz Mizaç Tipi ve Liderlik Üzerindeki Etkileri

Modül 2: Kendi Mizaçını Tanıma ve Liderlik Stili

• Kendi Mizaç Tipinizi Tanımlama
• Mizaç Temelli Liderlik Yaklaşımlarının Geliştirilmesi

Modül 3: Ekip Mizaçlarını Anlama ve Yönetme

• Ekip Üyelerinin Mizaçlarını Tanıma Teknikleri
• Mizaç Temelli Ekip Yönetim Stratejileri

Modül 4: Liderlik Stillerini Uyarlama

• Farklı Mizaçlara Uygun Liderlik Stilleri Geliştirme
• Mizaç Temelli İletişim ve Motivasyon Teknikleri

Modül 5: Ekip Dinamiklerini İyileştirme

• Enneagram ile Ekip İçindeki Uyumun Sağlanması
• Uyumlu ve Verimli Ekipler Oluşturma Stratejileri

Modül 6: Mizaç Temelli Liderlikte Duygusal Zeka ve Empati

• Duygusal zekanın liderlikteki önemi
• Farklı mizaca sahip bireylerle empatik liderlik yaklaşımı
• Duygusal regülasyonun liderlik kararlarına etkisi

Eğitim Yetkinlikleri:

• Mizaç Analizi: Enneagram sistemi ile kendi ve ekip üyelerinin mizaçlarını tanıma ve anlama yetkinliği.
• Uyarlanabilir Liderlik: Mizaç temelli liderlik yaklaşımlarını kullanarak, liderlik stilini ekip üyelerinin ihtiyaçlarına göre uyarlama becerisi.
• Ekip Yönetimi: Ekip üyelerinin mizaçlarını tanıyarak, etkili yönetim stratejileri geliştirme yetkinliği.
• İletişim ve Motivasyon: Mizaç temelli iletişim ve motivasyon tekniklerini kullanarak, ekip performansını artırma becerisi.
• Gelişim Odaklı Liderlik: Enneagram sistemi ile sürekli kişisel ve profesyonel gelişimi destekleme yetkinliği.

Eğitim Süresi:

• Toplam Süre: 2 gün (12 saat)
  • 1. Gün: Enneagram sistemi, mizaç analizi ve liderlik stilleri.
  • 2. Gün: Ekip mizaçları, uyarlanabilir liderlik ve ekip dinamiklerini iyileştirme stratejileri.

Eğitimde dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?

Katılımcıların Kendi Mizaçlarını Tanımaları Sağlanmalıdır

• Eğitime başlamadan önce katılımcıların kendi mizaç yapılarının belirlenmesi önemlidir. Bu sayede liderler, kendi güçlü ve zayıf yönlerini fark eder.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Katılımcılar objektif bir şekilde kendi mizaçlarını değerlendirerek kendilerine karşı dürüst olmalıdır. Yanıltıcı veya yüzeysel analizlerden kaçınılmalıdır.

 Enneagram veya Mizaç Analiz Sistemleri Doğru Anlatılmalıdır

• Mizaç temelli liderlik eğitiminde kullanılan modellerin (örneğin Enneagram veya diğer mizaç tipolojileri) yanlış anlaşılmaması ve basmakalıp yargılara dönüşmemesi önemlidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Mizaç tipleri “kalıplaştırılmamalı” ve her bireyin dinamik yapısı göz önüne alınmalıdır. İnsanların gelişime açık olduğu vurgulanmalıdır.

Liderlik Tarzları ile Mizaç Uyumu Dengelenmelidir

• Her liderin, içinde bulunduğu ortam ve ekibe göre farklı liderlik tarzlarına ihtiyaç duyabileceği unutulmamalıdır.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Mizaçlara göre “tek tip” liderlik önerisi yerine, esnek ve duruma uygun liderlik yaklaşımları benimsenmelidir.

 Ekip Üyelerinin Mizaçlarının Analizi Doğru Yapılmalıdır

• Ekip içindeki her bireyin mizaç yapısı, motivasyon kaynakları ve baskı altında nasıl tepki verdikleri iyi analiz edilmelidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Yüzeysel gözlemlerle yargıya varılmamalıdır. Gerekirse bireysel analizler ve birebir geri bildirim süreçleri uygulanmalıdır.

Stres ve Kriz Anlarında Mizaç Temelli Yaklaşımlar Vurgulanmalıdır

• Her mizaç tipi stres ve kriz anlarında farklı davranış kalıplarına sahiptir. Bu kalıpların farkında olmak ve kriz anlarında uygun yönetim stratejileri geliştirmek önemlidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Eğitim sırasında, stres altında nasıl daha etkili liderlik yapılacağına dair pratik örnekler ve uygulamalar verilmelidir.

Mizaç Temelli İletişim ve İkna Teknikleri Üzerinde Durulmalıdır

• Mizaçlar, bireylerin nasıl motive olduklarını, nasıl ikna edildiklerini ve hangi iletişim tarzına daha açık olduklarını belirler.
• Dikkat Edilmesi Gereken: İletişim stratejilerinde “herkese aynı yaklaşım” hatasına düşmeden, mizaç odaklı bireysel farkındalıklarla iletişim geliştirilmelidir.

Değişim ve Gelişime Açık Olma Farkındalığı Aşılanmalıdır

• Katılımcılara mizaçların sabit kalıplar olmadığı, gelişime açık yönlerin olduğu mutlaka belirtilmelidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Katılımcılar, mizaçlarını veya ekip üyelerinin mizaçlarını birer etiket olarak kullanmamalıdır. Gelişim ve dönüşüm süreci ön planda tutulmalıdır.

Uygulamalı Çalışmalar ve Vaka Analizlerine Yer Verilmelidir

• Eğitim teorik bilgilerle sınırlı kalmamalı, gerçek vaka analizleri ve uygulamalarla desteklenmelidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Uygulamalı kısımda ekip liderliği, kriz yönetimi ve bireylerle iletişim gibi durumları kapsayan senaryolar hazırlanmalıdır.

Etik ve Gizlilik Kurallarına Dikkat Edilmelidir

• Katılımcılar arasında yapılan mizaç analizleri, kişisel farkındalık süreçleri ve geri bildirimler gizlilik içinde yürütülmelidir.
• Dikkat Edilmesi Gereken: Mizaç analizi sonuçlarının yargılayıcı bir biçimde değil, destekleyici bir gelişim aracı olarak kullanılmasına dikkat edilmelidir.

Pratik Bilgi zenginliği ve oyunlar

Mizaç temelli liderlik eğitiminin başarılı olabilmesi için sadece teorik bilgi vermek yeterli değildir. Bireylerin farkındalık kazanması, öğrendiklerini iş süreçlerine entegre etmesi ve sürekli gelişim odaklı bir bakış açısı benimsemeleri sağlanmalıdır.  bu da eğitim sürecinde oyunlaştırma ve zengin pratik örneklerin bolluğu ile olmakaktadır. Bu sayede, liderler hem kendi potansiyellerini keşfeder hem de ekiplerinden maksimum verimi alabilirler.

Akademi olarak bu eğitimle ne yapıyoruz?

Akademi olarak, Enneagram sistemi ile mizaç temelli liderlik becerilerini geliştirmeyi hedefliyor ve liderlerin ekiplerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine destek oluyoruz. Bu eğitim, katılımcıların liderlik yetkinliklerini en üst düzeye çıkarmalarına ve organizasyonlarına değer katmalarına olanak tanıyacaktır.  Eğitimle ilgili daha detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirisiniz. bu eğitim içeriği ile ilgili benzer nitelikte farklı eğitim olarak  Enneagram Kişilik Analizi Eğitimi ‘ni de inceleyebilirsiniz.