İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
Modern İK’nın Psikoloji Temelli Yeni Nesil Yaklaşımı
İlhan Koç Akademi İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi, değişen iş dünyasında kurumların sürdürülebilir başarıya ulaşmasını sağlayacak güçlü İK profesyonelleri yetiştirmeyi amaçlayan kapsamlı ve uygulamalı bir programdır.
Modern iş dünyasında başarının sırrı, nitelikli insan kaynaklarını etkin, verimli ve yasalara uygun bir şekilde yönetmekten geçmektedir. Bir kurumun rekabet avantajı, büyük ölçüde insan kaynakları yönetimi (İKY) süreçlerinin ne kadar stratejik ve bütünleşik uygulandığına bağlıdır. İlhan Koç Akademi olarak, bu kritik alanda uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için güncel, uygulamaya dönük ve derinlemesine bir İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi programı hazırladık.
Bu kapsamlı eğitim, sizi sadece operasyonel İK görevlerini yerine getirmeye değil, aynı zamanda kurumun vizyon ve hedeflerine ulaşmasında kilit rol oynayan stratejik insan kaynakları yöneticisi olmaya hazırlar. İKY süreçlerinin tüm boyutlarını ele alan bu program, kariyerini dönüştürmek ve çalıştığı kurumun başarısına doğrudan katkıda bulunmak isteyen herkes için tasarlanmıştır.
Bu kapsamlı eğitim,
Eğitim, klasik İK anlayışından daha ileri giderek; organizasyonel psikoloji, davranış bilimi, NLP, profil analizi, koçluk becerileri, çalışan deneyimi yönetimi, yetkinlik bazlı İK, performans yönetimi ve liderlik iletişimi gibi alanları tek bir bütünsel yapı içerisinde sunar.
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin temel amacı, katılımcıların modern İnsan Kaynakları Yönetimi süreçlerini stratejik, psikoloji temelli ve insan odaklı bir bakış açısıyla yönetebilmesini sağlamaktır.
Katılımcılar:
- Doğru işe alım yapabilmek,
- Çalışan bağlılığı ve motivasyonu artırmak,
- Performans yönetimi süreçlerini kurgulamak,
- Kurum kültürünü güçlendirmek,
- Etkin iletişim ve müzakere teknikleri geliştirmek,
- Çatışmaları çözmek ve İK’nın yönetsel rolünü üstlenmek
gibi alanlarda ileri düzey yetkinlik kazanır.
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi İçeriği
1. İnsan Kaynakları Planlaması ve Organizasyonu
- İnsan kaynağının işletme hedeflerine göre planlanması
- İş gücü analizleri: Mevcut durum – Beklenen durum farkı
- Organizasyon şeması oluşturma
- Görev tanımları ve yetkinlik profilleri
- Stratejik iş gücü planlaması
- Fazla ve eksik personel analizleri
- Yedekleme ve kritik pozisyon planlaması
2. Yetenek Kazanımı ve İşveren Markası Yönetimi
- Yetenek stratejisi oluşturma
- İşveren markası bileşenleri
- Aday deneyimi tasarımı
- Yetenek çekme araçları ve dijital platformlar
- Yetenek havuzu ve pipeline oluşturma
- Yeni nesil yetenek beklentileri ve davranış analizi
3. İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme Süreçleri
- İşe alım sürecinin uçtan uca yönetimi
- Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri
- NLP soru kalıpları ve davranış okuma
- Profil Analizi ve Enneagram ile aday kişilik değerlendirme
- Objektif değerlendirme merkezi araçları
- Uygulamalı mülakat demo çalışmaları
- En doğru adayı seçme stratejileri
- Adaptasyon ve oryantasyon programı oluşturma
4. Performans Yönetimi Sistemleri
- Modern performans yönetimi yaklaşımı
- KPI – OKR – 360 derece değerlendirme modelleri
- Performans kriterlerinin belirlenmesi
- Performans görüşmeleri: Davranış odaklı yaklaşım
- Düşük performans yönetimi
- Performans gelişim planı hazırlama
- Performans – motivasyon – bağlılık ilişkisi
5. Kariyer Yönetimi Sistemleri
- Kariyer haritaları oluşturma
- Çalışan potansiyel değerlendirme (9 Box Matrix)
- Yedekleme planlaması
- Liderlik gelişim programları
- Terfi kriterleri ve kariyer basamakları
- Yetkinlik geliştirme stratejileri
- Kurum içinde kariyer yolculuğu tasarımı
6. Çalışan Deneyimi ve Bağlılık Yönetimi
- Çalışanın duygusal ihtiyaçları
- İş motivasyonu ve nöro-motivasyon faktörleri
- Psikolojik güvenlik algısı
- Çalışan bağlılığını artıran mikro davranışlar
- Kurum kültürü oluşturma ve güçlendirme
- Anket – geri bildirim – veri analizi teknikleri
7. Kurumsal İletişim, Çatışma Yönetimi ve Müzakere
- Etkin iletişim modelleri
- Transaksiyonel Analiz (TA) ile iletişim
- Çatışma türleri ve yönetimi
- Zor çalışanlarla iletişim stratejileri
- İK profesyonelleri için müzakere teknikleri
- Kriz iletişimi
- İkna ve etki yöntemleri
8. Eğitim ve Gelişim Yönetimi
- Eğitim ihtiyaç analizi (TNA)
- Kurumsal eğitim planı oluşturma
- Yetkinlik geliştirme stratejileri
- Koçluk & mentorluk süreçleri
- Eğitim performans ölçümü
Kimler Katılmalı?
- İnsan kaynakları yöneticileri
- İK uzmanları
- İK’ya adım atmak isteyen profesyoneller
- Yönetici ve lider adayları
- Organizasyonel gelişim profesyonelleri
- Kurum sahipleri ve yöneticiler
Eğitimden Elde Edilecek Kazanımlar
Bu eğitime katılanlar:
✔ İnsan Kaynakları Yönetimi süreçlerini profesyonel seviyede yönetebilir,
✔ Modern mülakat tekniklerini uygulayabilir,
✔ Performans ve bağlılık sistemleri kurabilir,
✔ Çatışma ve müzakere süreçlerini profesyonelce yürütebilir,
✔ Çalışan motivasyonu ve psikolojik güvenliği sağlayabilir,
✔ Kurum kültürünü güçlendirebilir,
✔ Eğitim ve gelişim süreçlerini tasarlayabilir.
Eğitim Süresi
- 2 Günlük Hızlandırılmış Program
- 4 Günlük Uygulamalı Program
- 5 Günlük Derinlemesine Kurumsal Program
(Süre kurum ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.)
Neden İlhan Koç Akademi?
- Psikoloji temelli İK yaklaşımı
- Kurumsal eğitimlerde 25 yıllık deneyim
- NLP – Enneagram – TA entegrasyonuyla benzersiz içerik tasarımı
- Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla çalışma deneyimi
- Üniversite onaylı sertifika seçeneği
- Bilimsel, modern ve uygulamalı eğitim modeli
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi ile işe alım, performans, kariyer ve yetenek yönetiminde modern, psikoloji temelli profesyonel İK becerileri kazanın. Kurumunuza güç katın. Konu ile ilgili daha fazla bilgi için bizimle iletişim kurabilirsiniz.
