İşyerinde Mobbing ve Mücadele Yöntemleri

İşyerinde Mobbing ve Mücadele Yöntemleri

Sessiz bir baskı, görünmeyen bir yara…
İşyerinde mobbing (psikolojik taciz), çalışanların ruh sağlığını zedeleyen, motivasyonlarını düşüren ve iş verimliliğini ciddi şekilde etkileyen yaygın ancak çoğu zaman göz ardı edilen bir sorundur. Küçümseyici davranışlar, dışlayıcı tutumlar, sistematik baskılar veya yok saymalar, zamanla bireyin özgüvenini kırar ve çalışma hayatını çekilmez hale getirir. Bu yazıda, işyerinde psikolojik tacizin ne olduğunu, hangi şekillerde karşımıza çıktığını ve en önemlisi bu tür durumlarla nasıl başa çıkılabileceğini ele alacağız. Ayrıca, bireysel olarak alınabilecek önlemlerden kurumsal çözüm stratejilerine kadar etkili mücadele yöntemlerini paylaşacağız. Çünkü sağlıklı bir iş ortamı, sadece fiziksel değil; psikolojik güvenliğin de sağlandığı ortamlardır.

Mobbing Nedir?

Mobbing, bir kişinin işyerinde uzun süreli, sistematik ve kasıtlı olarak psikolojik baskıya, tacize ve kötü muameleye maruz kalmasıdır. İş hayatında genellikle bir veya birden fazla kişi tarafından hedef alınan birey, dışlanma, küçük düşürülme, sözlü saldırıya uğrama, görev dışı bırakılma veya aşırı iş yükü ile zorlanma gibi farklı şekillerde zorbalığa maruz kalabilir. Bu tür davranışlar bireyin psikolojik sağlığını, motivasyonunu ve iş performansını olumsuz etkiler.

Mobbingin Belirtileri ve Etkileri nelerdir?

Psikolojik şiddet, hem bireysel hem de kurumsal açıdan ciddi zararlar doğurabilir. Bu duruma maruz kalan kişilerde stres, anksiyete, depresyon, özgüven kaybı, tükenmişlik sendromu ve işten ayrılma gibi durumlar görülebilir. İş ortamında huzursuzluk ve güvensizlik ortamı yaratan bu durum, çalışanların verimliliğini düşürür ve iş yerindeki genel performansı olumsuz etkiler.

Zorbalığın bazı yaygın belirtileri şunlardır:

• Çalışanın sürekli eleştirilmesi ve yaptığı işin küçümsenmesi
• Sosyal olarak dışlanması ve iletişim kopukluğu yaşaması
• Hedef alınan kişiye aşırı iş yükü verilmesi veya yetkilerinin elinden alınması
• Kasıtlı olarak hatalı bilgi verilerek yanlış yönlendirilmesi
• Sürekli psikolojik baskıya maruz kalması ve tehdit edilmesi

Mobbing’in Temel Nedenleri

İş hayatında psikolojik baskı, çalışanlar arasında yaygın bir sorun olarak karşımıza çıkmaktadır. İş yerindeki huzursuzluğun temel sebeplerinden biri olan bu olgu, bireylerin mesleki ve kişisel yaşamlarını ciddi şekilde etkileyebilir. Çalışma ortamında uzun süreli baskı, yalnızlaştırma ve sistematik yıldırma gibi unsurların bir araya gelmesiyle ortaya çıkmaktadır. Bu durumun oluşmasında farklı faktörler rol oynar ve genellikle bireysel, kurumsal ve toplumsal nedenlerden kaynaklanır.

Bireysel faktörler arasında kişilik yapıları ve bireysel hırslar öne çıkmaktadır. Otoriteyle sorun yaşayan, rekabeti aşırı derecede önemseyen veya iletişim becerileri zayıf olan bireyler, bu tür olumsuz süreçleri başlatabilir ya da tetikleyebilir. Aynı zamanda, kıskançlık ve güvensizlik gibi duygular da çalışanlar arasında olumsuz atmosferin yayılmasına neden olabilir. Bireylerin psikolojik dayanıklılığı ve empati yetenekleri, bu tür ortamların oluşup oluşmamasında kritik bir rol oynar.

Kurumsal faktörler ise organizasyon yapısının nasıl şekillendiği ile doğrudan ilişkilidir. Zayıf liderlik anlayışı, adil olmayan performans değerlendirme sistemleri ve açık iletişim kanallarının eksikliği gibi unsurlar, çalışanların birbirine karşı olumsuz tutumlar geliştirmesine yol açabilir. Ayrıca, iş yükünün adaletsiz dağıtılması, yeteneklerin görmezden gelinmesi ve yönetim politikalarının çalışanlar üzerinde baskı oluşturması, iş yerindeki gerginliği artıran unsurlar arasında yer almaktadır. Kurum içinde sağlıklı bir çalışma kültürü oluşturulmadığında, çalışanlar arasında sürdürülebilir bir iş barışı sağlamak güçleşebilir.

Toplumsal faktörler de bu tür sorunların ortaya çıkmasında büyük bir etkiye sahiptir. Çalışma hayatındaki cinsiyet ayrımcılığı, sosyal statü farkları ve kültürel normlar gibi etkenler, çalışanlar arasındaki dengesiz ilişkileri besleyebilir. Özellikle hiyerarşik yapının katı olduğu iş yerlerinde, üst kademelerden gelen baskının alt kademelerdeki çalışanlara yansıması daha yaygın bir durumdur. Toplumda yaygın olan rekabetçi anlayış ve bireylerin statü kazanma çabaları, iş yerinde huzursuzluk yaratabilir. Bu durum, zamanla çalışanların verimliliğini düşürerek kurumsal performansa zarar verebilir.

Bu tür sorunların önüne geçmek için kurumların belirli önlemler alması büyük önem taşımaktadır. Öncelikle, çalışanlar arasında açık ve etkili iletişim kanallarının sağlanması gerekmektedir. Ayrıca, liderlik eğitimleri ve çalışan memnuniyetini artıracak politikalar geliştirerek, iş yerinde sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturulabilir. Organizasyonların etik değerleri ön planda tutması, adil yönetim anlayışı benimsemesi ve çalışanlarına psikolojik destek sunması, bu tür olumsuz durumların önüne geçmede önemli bir rol oynar.

İş yerindeki huzursuzluğun ve olumsuz atmosferin önlenebilmesi için bireysel, kurumsal ve toplumsal nedenlerin göz önünde bulundurulması gerekmektedir. İş hayatında sürdürülebilir bir uyum sağlanabilmesi adına, çalışanların haklarını koruyan ve psikolojik güvenliği destekleyen kurumsal politikaların hayata geçirilmesi büyük bir gerekliliktir. Böylelikle, hem bireysel hem de kurumsal anlamda sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturulabilir ve iş verimliliği artırılabilir.

Zorbalığın Hukuki Boyutu

Zorbalık, Türkiye’de ve birçok ülkede hukuki olarak tanımlanmış bir olgudur ve işverenlerin çalışanlarını koruma yükümlülüğü bulunmaktadır. 4857 sayılı İş Kanunu, Türk Borçlar Kanunu ve Türk Ceza Kanunu kapsamında konu mağdurlarına belirli haklar tanınmaktadır. Çalışanlar, maruz kaldıkları bu durumu ispat edebilmeleri için tüm yazılı ve sözlü delilleri toplamalı ve ilgili mercilere başvurmalıdır. İşyerinde zorbalığa uğrayan bireyler Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na, İnsan Hakları ve Eşitlik Kurumu’na veya iş mahkemelerine başvurabilirler.

Mobbing ile Nasıl Mücadele Edilir?

Zorbalıkla mücadelede bireysel ve kurumsal olarak alınabilecek çeşitli önlemler vardır:

1. Farkındalık Kazanmak: Psikolojik taciz konusunda bilinçlenmek ve haklarınızı öğrenmek, mücadelede en önemli adımdır.
2. Delil Toplamak: Maruz kaldığınız olumsuz davranışları kayıt altına alarak kanıt oluşturun. E-postalar, mesajlar ve tanık beyanları önemli delil niteliğindedir.
3. İletişimi Güçlendirmek: Bu durum ile karşılaştığınızda durumu işyeri yönetimi veya insan kaynakları departmanı ile paylaşın.
4. Psikolojik Destek Almak: Bir psikolog veya danışmandan destek almak, mobbingin yarattığı psikolojik etkileri hafifletebilir.
5. Hukuki Yollara Başvurmak: İşyerinde bu durumu yaşadığınızı kanıtlayan belgelerle resmi mercilere başvurarak hukuki süreç başlatabilirsiniz.

İşverenlerin Sorumluluğu

İşverenler, çalışanların sağlıklı bir iş ortamında çalışmalarını sağlamakla yükümlüdür. Zorbalığın önlenmesi için şu adımları atmaları gerekir:

• Kurumsal Politikalar Geliştirmek: İşyerinde mobbingi önleyici politikalar belirlenmeli ve çalışanlara yönelik eğitimler düzenlenmelidir.
• Şeffaf İletişim Sağlamak: Çalışanların yaşadığı sorunları rahatlıkla dile getirebileceği bir ortam oluşturulmalıdır.
• Bağımsız Danışma Mekanizmaları Kurmak: Mobbinge uğrayan bireylerin destek alabileceği psikolojik danışmanlık ve hukuki rehberlik hizmetleri sunulmalıdır.

Psikolojik şiddet, iş yerinde ciddi psikolojik ve profesyonel sonuçlar doğurabilen bir sorundur. Hem bireysel hem de kurumsal olarak önlem alınmadığında çalışanlar üzerinde derin yaralar bırakabilir ve işyerindeki verimliliği ciddi şekilde düşürebilir. Ancak farkındalık yaratmak, güçlü hukuki altyapılar oluşturmak ve çalışanlara destek sağlamak mobbingle mücadelede etkili yöntemlerdir. İşyerinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı oluşturmak, tüm çalışanların hakkıdır ve bu hakkın korunması için hem bireylere hem de işverenlere büyük görevler düşmektedir.

Mobbing Nasıl Engellenir?

Zorbalıkla mücadele etmek için hem bireysel hem de kurumsal düzeyde önlemler alınmalıdır. İş yerinde sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak, mobbingin önüne geçmek için en önemli adımdır.

Farkındalık ve Eğitim

Psikolojik tacizin önlenmesi için en etkili yöntem farkındalık yaratmaktır. Çalışanlar ve yöneticiler, mobbing kapsamının ne olduğunu, nasıl ortaya çıktığını ve nasıl mücadele edilmesi gerektiğini bilmelidir. Şirket içi eğitimler, seminerler ve bilgilendirme toplantıları düzenlenerek çalışanların bu konuda bilinçlenmesi sağlanmalıdır.

Şeffaf ve Açık İletişim Ortamı

İş yerinde açık iletişim kültürü oluşturulması, bu konuyu önlemenin en etkili yollarından biridir. Çalışanların kendilerini rahatça ifade edebileceği, sorunlarını çekinmeden dile getirebileceği bir ortam yaratılmalıdır. İşverenler ve yöneticiler, çalışanların görüşlerini dinlemeli ve şikâyetlerini ciddiye almalıdır.

Etkin Politikalar ve Kurallar Belirleme

İş yerlerinde zorbalığa karşı sıfır tolerans politikası uygulanmalıdır. Şirketler, bu konu ile ilgili mücadele etmek için belirli kurallar ve politikalar oluşturmalı, bu politikaların tüm çalışanlar tarafından bilinmesini sağlamalıdır. Ayrıca, konunun tespit edilmesi durumunda uygulanacak yaptırımlar net bir şekilde belirlenmelidir.

Güçlü İnsan Kaynakları ve Destek Mekanizmaları

İnsan kaynakları departmanı, çalışanların şikâyetlerini güvenli bir şekilde iletebileceği bir yapı oluşturmalıdır. Çalışanların şiddete maruz kalmaları durumunda başvurabilecekleri destek mekanizmaları sağlanmalı ve bu mekanizmalar etkin bir şekilde işletilmelidir. Çalışan destek programları, psikolojik danışmanlık hizmetleri ve bağımsız şikâyet mekanizmaları, konuyla ilgili mücadelede önemli araçlardır.

Liderlik ve Yönetici Eğitimi

Yöneticilerin çalışanlara nasıl yaklaşması gerektiği konusunda eğitim alması, mobbingin önlenmesine yardımcı olur. Etkili liderlik becerileri, çalışanlarla sağlıklı iletişim kurulmasını sağlar ve iş yerinde adil bir yö

netim anlayışı geliştirilmesine katkıda bulunur.

Çalışanlar Arasında İş Birliğini Teşvik Etme

Ekip çalışmasının ve iş birliğinin desteklendiği iş yerlerinde mobbing daha az görülür. Çalışanların birbirlerine destek olması, sağlıklı bir iş ortamı oluşturulmasına katkı sağlar. Rekabeti düşüren, dayanışmayı artıran etkinlikler ve takım çalışmaları teşvik edilmelidir.

Şikâyet ve Raporlama Mekanizmaları Oluşturma

Psikolojik Şiddet mağdurlarının yaşadıkları sorunları rahatça dile getirebileceği bir şikâyet ve raporlama sistemi oluşturulmalıdır. Çalışanların bu durumları bildirebileceği güvenli ve gizli bir kanal sağlanmalıdır. İşverenler, bu şikâyetleri ciddiye almalı ve adil bir şekilde değerlendirmelidir.

Hukuki Destek ve Yasal Önlemler

Psikolojik Şiddet vakalarının önlenmesi ve mağdurların korunması için hukuki önlemler alınmalıdır. Çalışanlar, haklarını bilmeli ve gerektiğinde hukuki destek alabilmelidir. İş kanunu çerçevesinde Psikolojik şiddetle mücadele eden yasalar uygulanmalı ve çalışanlara bu konuda bilinçlendirme yapılmalıdır.

Mobbing, çalışanların psikolojik sağlığını olumsuz etkileyen ve iş yerinde verimliliği düşüren ciddi bir sorundur. İş yerinde mobbingin önlenmesi için farkındalık yaratmak, eğitimler düzenlemek, açık iletişim ortamı oluşturmak ve etkin şikâyet mekanizmaları kurmak gereklidir. Kurumsal düzeyde alınan önlemlerle birlikte, çalışanların haklarını bilmeleri ve kendilerini korumaları, sağlıklı bir iş ortamı için büyük önem taşır. İlhan Koç Akademi olarak sunduğumuz “İş Yerinde Mobbing ve Zorbalıkla Mücadele Eğitimi”, çalışanların ve işverenlerin bu konuda bilinçlenmesine katkıda bulunmaktadır. Detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Mobbing  Türleri Nelerdir?

Mobbing, iş yerinde bir veya birden fazla kişi tarafından sistematik olarak uygulanan psikolojik baskı, yıldırma ve taciz sürecidir. Bu duruma maruz kalan çalışanlar, zamanla iş performanslarında düşüş yaşayabilir, özgüven kaybına uğrayabilir ve ciddi psikolojik sorunlarla karşı karşıya kalabilirler. Psikolojik Şiddet, iş yerlerinde sağlıklı bir çalışma ortamını bozarak hem bireysel hem de kurumsal zararlar doğurur.

Zorbalık türlerini bilmek, çalışanların kendilerini bu durumlardan koruması ve işverenlerin sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturması açısından büyük önem taşır. Peki, mobbing türleri nelerdir? İşte detaylı açıklamalarıyla iş yerinde karşılaşılabilecek mobbing çeşitleri:

Dikey Mobbing

Dikey zorbalık, üst düzey yöneticilerin, amirlerin veya işverenlerin astlarına sistematik olarak baskı uygulaması durumudur. Bu tür mobbing genellikle şu şekilde gerçekleşir:

• Çalışana aşırı iş yükü verilmesi veya imkânsız görevler yüklenmesi,
• Hak ettiği terfilerin engellenmesi,
• Önemli toplantı veya projelerden dışlanması,
• Sürekli eleştirilmesi ve aşağılanması,
• Haksız disiplin cezalarına maruz kalması.

Bu durum, çalışanların özgüvenini ve motivasyonunu düşürerek verimlilik kaybına yol açar. Aynı zamanda, şirket içinde huzursuz bir çalışma ortamı yaratır.

Yatay Mobbing

Yatay mobbing, aynı iş yerinde benzer pozisyonlardaki çalışanlar arasında gerçekleşen psikolojik baskı ve yıldırma sürecidir. Genellikle kıskançlık, rekabet veya kişisel anlaşmazlıklar nedeniyle ortaya çıkar. Yatay mobbingin yaygın belirtileri şunlardır:

• Çalışanın dedikodusunun yapılması ve hakkında yanlış bilgiler yayılması,
• Grup içerisinde yalnız bırakılması ve dışlanması,
• Çalışmalarının sabote edilmesi,
• Sürekli eleştirilmesi ve küçümsenmesi,
• İş birliği gerektiren projelerden dışlanması.

Bu tür durumlar, iş yerinde ekip çalışmasını olumsuz etkiler ve çalışanların motivasyonunu ciddi şekilde düşürür.

Tersine Mobbing

Tersine psikolojik taciz, astların üst düzey yöneticilere veya amirlerine yönelik sistematik psikolojik baskı uygulaması durumudur. Genellikle şu durumlarda görülür:

• Çalışanların yöneticinin otoritesini zayıflatmaya çalışması,
• Yöneticinin talimatlarının yerine getirilmemesi,
• Liderlik yeteneklerinin sürekli sorgulanması,
• Yöneticinin kasıtlı olarak kötü gösterilmesi,
• Çalışanlar tarafından yöneticinin iş yapmasının zorlaştırılması.

Tersine zorbalık, yöneticilerin etkili liderlik yapmasını engelleyerek kurum içi yönetim problemlerine neden olabilir.

Stratejik Mobbing

Stratejik zorbalık, genellikle bir çalışanın işten ayrılmasını sağlamak amacıyla bilinçli olarak yapılan psikolojik baskıdır. Şirketler, belirli çalışanları işten çıkarmak istediklerinde bu yöntemi kullanabilir. Stratejik mobbing için yaygın belirtileri şunlardır:

• Çalışanın yetkinlikleri sorgulanarak yetersiz hissettirilmesi,
• İş yerinde yalnız bırakılması ve dışlanması,
• Çalışma ortamının kasıtlı olarak zorlaştırılması,
• Üzerine fazla iş yükü yüklenmesi veya gereksiz görevler verilmesi.
• Bu durum çalışan üzerinde ciddi bir stres yaratır ve istifaya zorlanmasına neden olabilir.

Sosyal Mobbing

Sosyal psikolojik taciz, bir çalışanın iş ortamında izole edilmesi, dışlanması ve sosyal ilişkilerden uzak tutulması durumudur. Bu tür mobbing özellikle şu şekillerde gerçekleşir:

• Çalışanın ekip çalışmasından dışlanması,
• İş yerinde yapılan sosyal etkinliklere davet edilmemesi,
• Kendisini savunmasını engellemek için iletişim kanallarının kapatılması,
• Çalışanın hakkında sürekli kötü konuşulması.

Sosyal psikolojik taciz, bireyin iş yerindeki aidiyet duygusunu zedeler ve iş verimini olumsuz etkiler.

Dijital Mobbing (Siber Zorbalık)

Dijitalleşen dünyada iş yerinde yaşanan bu vakaları artık dijital platformlara da taşınmaktadır. Dijital psikolojik şiddet, çalışanlara yönelik e-posta, sosyal medya veya diğer dijital iletişim araçları üzerinden yapılan taciz, aşağılama ve dışlama davranışlarını kapsar. Yaygın dijital psikolojik taciz örnekleri şunlardır:

• Çalışanın e-posta veya mesajlarına yanıt verilmemesi,
• Sosyal medyada küçük düşürücü paylaşımlar yapılması,
• İş yerinde dijital ortamda dışlanması,
• Çalışanın özel bilgilerine izinsiz erişilmesi ve kötü amaçlarla kullanılması.
• Dijital zorbalık, çalışanların psikolojik sağlığını olumsuz etkileyerek iş yerinde huzursuz bir ortam yaratır.

Mobbing’in Birey ve Kurumlar Üzerindeki Etkileri

Günümüzde çalışma hayatının en büyük sorunlarından biri olan zorbalık, bireylerin ve kurumların verimliliğini ciddi şekilde etkileyen bir problemdir. Psikolojik taciz, baskı ve yıldırma gibi unsurları içeren tutum ve davranışlar, çalışanların ruhsal ve fiziksel sağlığını olumsuz yönde etkilerken, kurumlar için de ciddi maliyetler ve verimlilik kaybı yaratabilir.

Bireyler Üzerindeki Etkileri

Psikolojik Etkiler:

Zorbalık, bireyin kendine olan güvenini sarsar, depresyon ve kaygı bozuklukları gibi psikolojik sorunlara yol açabilir. Yoğun stres altında kalan bireylerde özsaygı kaybı, huzursuzluk ve iş tatminsizliği gibi durumlar görülebilir. Uzun süre maruz kalan kişilerde ise daha ciddi ruhsal problemler gelişebilir.

Fiziksel Etkiler:

Bu duruma maruz kalan bireylerde baş ağrısı, mide problemleri, uyku bozuklukları ve yorgunluk gibi fiziksel semptomlar ortaya çıkabilir. Kronik stres, bağışıklık sistemini zayıflatabilir ve uzun vadede ciddi sağlık sorunlarına yol açabilir.

Sosyal Etkiler:

Şiddete uğrayan bireyler genellikle iş ortamında yalnızlığa itilir. Sosyal ilişkileri zayıflar, çalışma arkadaşlarıyla olan iletişimleri azalır. Bu durum, hem bireyin iş yerindeki performansını hem de kişisel yaşam kalitesini düşürebilir.

Kariyer Etkileri:

Zorbalığa maruz kalan bireylerin işe olan motivasyonları düşer ve bu da performanslarına yansır. Sürekli stres ve baskı altında kalan çalışanlar, iş değişikliğine gitmek zorunda kalabilir veya kariyerlerinde gerileme yaşayabilirler.

Kurumlar Üzerindeki Etkileri

Verimlilik Kaybı:

Zorbalık uygulanan iş ortamlarında çalışanlar kendilerini güvende hissetmez ve motivasyonlarını kaybederler. Bu durum, genel iş performansını ve kurumsal verimliliği düşürür. zorbalığın yaygın olduğu iş yerlerinde hata oranları artar ve ekip çalışması zarar görür.

Yüksek Personel Devir Oranı:

konun yaygın olduğu kurumlarda çalışanlar daha sık iş değişikliği yapar. Bu da kurumlar için yüksek iş gücü devir oranı anlamına gelir. Yeni personel bulmak ve eğitmek ek maliyetlere neden olur.

Kurumsal İmaj ve Marka Değeri:

Psikolojik şiddet olaylarının ortaya çıkması, kurumların saygınlığına zarar verebilir. Çalışan memnuniyetsizliği ve şirket hakkındaki olumsuz geri bildirimler, firmanın marka değerini olumsuz etkileyebilir.

Hukuki ve Finansal Riskler:

Zorbalık, hukuki olarak da kurumlar için ciddi sorunlar yaratabilir. Çalışanlar, maruz kaldıkları psikolojik baskıdan dolayı hukuki yollara başvurabilir ve bu da kurumu mali ve yasal sorumluluklarla karşı karşıya bırakabilir.

Mobbingin Tarihsel ve Hukuksal Boyutu

Mobbing kavramı, ilk olarak 1980’lerde Heinz Leymann tarafından iş yerindeki psikolojik tacizi tanımlamak için kullanılmıştır. O günlerden bugüne, çeşitli ülkelerde bu konu ile ilgili yasalar devreye girmiş ve çalışanların hakları koruma altına alınmıştır. Çalışanların maruz kaldığı bu vakaları, modern hukuk sistemleri içerisinde de önemli bir konu olarak ele alınmaktadır. Psikolojik taciz vakalarının önüne geçebilmek için firmalar çeşitli eğitimler düzenlemekte ve bilinçlendirme çalışmaları yapmaktadır.

Hukuki Haklar nelerdir?

• İş Kanunları: Bir çoğu ülkede çalışanların bu konuya  karşı korunmasını sağlayan yasalar mevcuttur.
• Anayasal Haklar: Bireylerin kişilik haklarını koruyan anayasal haklar, psikolojik tacize karşı da kullanılabilir.
• Uluslararası Anlaşmalarda Durum: İLO (Uluslararası Çalışma Örgütü) ve Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi mobbing’i insan hakları ihlali olarak görmektedir.
• Tazminat Davaları: İş yerinde bu durum mağduru olan kişiler hukuki süreçler başlatarak tazminat talep edebilirler.
• Şirket İçi Düzenlemeler: Çalışanların şikayetlerini daha kolay iletebilmeleri için zorbalık karşıtı politikalar ve kurumsal destek sistemleri oluşturulmaktadır.

Zorbalık, hem bireyler hem de kurumlar için ciddi sonuçlar doğurabilen bir sorundur. İş yerinde bu durumun önlenmesi için farkındalığın artırılması, etkili önleyici mekanizmalar oluşturulması ve sağlıklı bir iş ortamının teşvik edilmesi gerekmektedir. Akademimizin olarak sunduğumuz Mobbing ve zorbalıkla mücadele eğitimini inceleyebilirsiniz., çalışanların ve işverenlerin bu konuda bilinçlenmesine ve iş yerinde daha sağlıklı bir atmosfer yaratılmasına katkıda bulunmaktadır. Detaylı bilgi için bizimle iletişim kurabilirsiniz.